Adquiere las habilidades esenciales para planificar, ejecutar y monitorear proyectos exitosos. Transforma tus capacidades con métodos ágiles y tradicionales adaptados a las demandas del sector.
Adquiere las habilidades esenciales para planificar, ejecutar y monitorear proyectos exitosos. Transforma tus capacidades con métodos ágiles y tradicionales adaptados a las demandas del sector.
05 de agosto de 2024
Online
$495.000 | $420.750
507 USD | 431 USD
Según un informe de McKinsey & Company, la implementación de tecnologías avanzadas y prácticas efectivas de gestión de proyectos en el sector silvoagropecuario puede incrementar la productividad en un 25% y reducir los costos operativos hasta en un 20%. Estas mejoras no solo aumentan la eficiencia operativa, sino que también optimizan el uso de recursos y mejoran la capacidad de respuesta a las condiciones cambiantes del mercado.
Las organizaciones y las empresas actualmente se encuentran en un contexto cambiante y desafiante. Las nuevas tecnologías, los cambios en los hábitos de consumo y alimentación de la sociedad, y las exigencias ambientales requieren una constante actualización y adecuación al nuevo entorno empresarial. Esto es especialmente crítico en las industrias agrícola y silvícola, que necesitan estudios y actualizaciones constantes para mantener sus operaciones efectivas.
Sin profesionales capacitados en la gestión de proyectos, las organizaciones no pueden planificar, ejecutar y monitorear eficazmente las actividades necesarias. Esto incluye la gestión del alcance, tiempo, costos, riesgos y recursos del proyecto, lo que puede resultar en incumplimientos de plazos, restricciones de costos y calidad, y una subóptima optimización de recursos organizacionales. Esta situación genera una presión creciente para los proyectos en cuanto a entrega y cumplimiento de objetivos.
El curso «Dirección de Proyectos en la Industria Silvoagropecuaria» está diseñado para equipar a los profesionales con las competencias necesarias para abordar estos desafíos. Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de aplicar técnicas de dirección de proyectos en todas las áreas de gestión (planificación, ejecución y monitoreo). Además, podrán seleccionar el enfoque de gestión adecuado (tradicional o ágil) y adaptar las actividades del proyecto a las necesidades y recursos disponibles. Desarrollarán también competencias blandas como trabajo en equipo y liderazgo.
Las clases se realizarán principalmente de forma sincrónica vía streaming, con apoyo de una plataforma Moodle donde se encontrará el material de lectura, 6 horas de clases en video en un modelo asincrónico, y las grabaciones de las clases sincrónicas para que el alumno pueda volver a revisarlas.
Dirigir proyectos en organizaciones y empresas silvoagropecuarias, llevando tus habilidades de gestión al siguiente nivel.
Elaborar planes de proyecto efectivos que aseguren una planificación detallada y estratégica para el éxito de tus iniciativas.
Ejecutar proyectos con precisión y eficiencia, implementando metodologías comprobadas para lograr los objetivos en un entorno dinámico.
Monitorear y optimizar el desempeño de tus proyectos, utilizando herramientas avanzadas para garantizar que cada fase se complete a tiempo, dentro del presupuesto y con alta calidad.
Todo lo que necesitas para especializarte en Dirección de proyectos en la industria silvoagropecuaria.
Clases dictadas por el profesor del curso los martes y jueves de 19:00 a 21:00 hrs.
Sesiones prácticas utilizando tres diferentes software de acceso libre.
Videos complementarios con material de estudio para enriquecer el proceso de aprendizaje.
Lecturas y material adicionales en formato digital para profundizar y complementar las clases.
a. Proyecto, ciclo de vida, restricciones, interesados, hitos, entregables, entre otros.
b. Oportunidades para el desarrollo de nuevos proyectos en organizaciones y empresas silvoagropecuarias
c. Herramienta Project Model Canvas
a. Principales diferencias entre proyectos tradicionales y ágiles
b. Principios y ciclo de vida del Scrum
a. Definición del alcance en proyectos tradicionales
b. Definición de requerimientos y entregables
c. Estructura de Desglose del Trabajo
a. Proyecto, ciclo de vida, restricciones, interesados, hitos, entregables, entre otros.
b. Oportunidades para el desarrollo de nuevos proyectos en organizaciones y empresas silvoagropecuarias
c. Herramienta Project Model Canvas
a. Principales diferencias entre proyectos tradicionales y ágiles
b. Principios y ciclo de vida del Scrum
a. Definición del alcance en proyectos tradicionales
b. Definición de requerimientos y entregables
c. Estructura de Desglose del Trabajo
a. Alcance en proyectos ágiles
b. Historias de usuario, técnicas de priorización y estimación
c. Definición de un Product Backlog con historias de usuario
a. Planificación de un Sprint
b. Sprint Backlog
c. Cuadro Kanban
a. Elaboración de cronograma
b. Técnicas de estimaciones
c. Software de elaboración de cronograma
a. Alcance en proyectos ágiles
b. Historias de usuario, técnicas de priorización y estimación
c. Definición de un Product Backlog con historias de usuario
a. Planificación de un Sprint
b. Sprint Backlog
c. Cuadro Kanban
a. Elaboración de cronograma
b. Técnicas de estimaciones
c. Software de elaboración de cronograma
a. Técnicas de estimaciones
b. Elaboración de un presupuesto
a. Identificación, análisis cualitativo, y planificación de respuestas a los riesgos
b. Registro de riesgos
c. Herramienta Gráfico Risk Burndown
a. Planificación de actividades de gestión de calidad
b. Técnicas de auditoría e inspección
a. Técnicas de estimaciones
b. Elaboración de un presupuesto
a. Identificación, análisis cualitativo, y planificación de respuestas a los riesgos
b. Registro de riesgos
c. Herramienta Gráfico Risk Burndown
a. Planificación de actividades de gestión de calidad
b. Técnicas de auditoría e inspección
a. Análisis de los interesados
b. Gestión del involucramiento de los interesados
c. Registro y matriz de interesados, matriz de involucramiento de los interesados
a. Planificación de las actividades de comunicación
a. Análisis hacer o comprar
b. Tipos de contrato
c. Plan de adquisiciones
a. Análisis de los interesados
b. Gestión del involucramiento de los interesados
c. Registro y matriz de interesados, matriz de involucramiento de los interesados
a. Planificación de las actividades de comunicación
a. Análisis hacer o comprar
b. Tipos de contrato
c. Plan de adquisiciones
a. Técnica de análisis del valor ganado
b. Informes de monitoreo
c. Gráfico de Burndown
a. Gestión del conocimiento
b. Lecciones aprendidas
c. Técnicas de retrospectiva
a. Técnica de análisis del valor ganado
b. Informes de monitoreo
c. Gráfico de Burndown
a. Gestión del conocimiento
b. Lecciones aprendidas
c. Técnicas de retrospectiva
El curso está dictado por docentes de la Facultad de Agronomía y Sistemas Naturales, quienes cuentan con amplia experiencia y conocimientos en el sector.
– No requiere estudios superiores completos.
– Estar cursando o haber cursado carrera universitaria en las áreas de Agronomía, Ingeniería Forestal, Ingeniería en Recursos Naturales, Ingeniería Comercial o áreas relacionadas.
– Manejo a nivel usuario de programas computacionales en ambiente operativo Windows y navegación por internet.
El postular no asegura tu cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.
No se tramitarán postulaciones incompletas.
La evaluación del curso se hace en base a 2 autoevaluaciones (test individual con preguntas de selección múltiple) y por medio de los productos desarrollados durante los talleres prácticos en grupo que se realizarán en cada clase streaming
– Autoevaluaciónes : 20%
– Talleres prácticos : 80%
Los alumnos deberán ser aprobados por uno o ambos de los siguientes criterios que establezca la unidad académica:
– Nota 4.0 o superior y asistencia opcional.
El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.
Los resultados de las evaluaciones serán expresados en notas, en escala de 1,0 a 7,0 con un decimal, sin perjuicio que la Unidad pueda aplicar otra escala adicional.
Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación o asistencia digital (cuando corresponda a los requisitos del programa) otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Forma de pago Chile:
– Web pay: Tarjeta de crédito hasta 12 cuotas sin interés y Tarjeta de débito-redcompra
– Transferencia Bancaria.
Formas de pago extranjero:
– Tarjetas de créditos a través de webpay
– Transferencia Bancaria.
Formas de pago por empresas:
-Con ficha de inscripción y orden de compra.
El curso adopta distintas metodologías para el completo desarrollo de estas competencias, tales como, clases expositivas participativas, clase invertida, talleres prácticos y video clases. Los y las estudiantes tendrán acceso a video-clases grabadas que deberán ser estudiadas antes de cada clase sincrónica (clase invertida). Al inicio de las clases sincrónicas, será realizada una breve revisión de los contenidos aprendidos de forma online para posteriormente realizar durante la clase un taller práctico con el propósito de aprender los procesos y técnicas de gestión de proyectos estudiados. Los talleres serán realizados en grupo.
Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesarias y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial, (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo.
Máxima acreditación por la Comisión Nacional de Acreditación, Chile.
Dirección de Extensión y Vinculación con el Medio.